一年一度的微信公开课又开讲了。与往年不同，今年“微信之父”张小龙没来现场，但不妨碍这堂公开课“霸屏”人们的朋友圈。毕竟，微信的月活用户已经达到了可怕的11.51亿，在社交领域任何APP都难以望其项背。微信是真正的国民应用。

但是坐拥如此巨大的流量，独孤求败的微信也有自己的烦恼，就是流量变现的问题。长期以来，微信的广告位不够多、广告直接转化效率不足，始终是没有彻底解决的问题。这与微信的自我束缚分不开——产品经理出身的张小龙，始终坚持用户体验第一的原则——在如何进行流量变现的问题上，微信总是谨小慎微，生怕对用户体验带来伤害。

但时代的大潮奔流向前。2018年，以拼多多为代表的社交电商异军突起；2019年，快手、抖音、淘宝的直播电商又如火如荼。后电商时代，社交与购物早已经水乳交融。当所有人都是进攻的姿态时，微信若还是固守社交领地，只会疲于奔命。这时候，以攻为守显然是更好的战略。

在最新的微信公开课，微信展现了一种更积极主动的“赚钱”姿态。特别是在小程序的商业场景构造方面，微信显然已经有了一套自己的打法。

比如，微信将升级搜索功能，为小程序引流获客提供助力。而有了客户之后，如何留存客户，微信也有了自己的思考，据悉小程序“订阅消息”能力将在今年上线，订阅消息让小程序可以像公众号一样向用户推送消息，增强小程序对私域流量的触达能力。而“变现”是小程序的重中之重。过去，小程序的变现主要体现在广告形式上；未来微信将通过“广告+直播+扫一扫”加速商业变现。

不难发现，这三板斧一出，微信已经完成了以小程序为平台的电商生态系统塑造。日后只需要不断磨合、完善即可。另一方面，往后任何想绕过微信实现低成本引流的所谓“社交电商”，都将无情地遭到清扫。

过去，微信生态中存在这样一个怪现象。即在微信巨大的流量滋养下，众多新兴互联网小巨头快速崛起。比如拼多多依靠微信获得了高速增长，仅三年就成长为阿里不可小觑的对手。除此之外，还有趣头条、云集以及众多带有社交概念的电商公司。但微信在这个过程中却并没有获得什么实质的利益。

注意，这里特指的是微信。也许有人会说腾讯投了拼多多也会有收益，但那是腾讯层面的事儿。对于微信这款产品来说，基本上就是个免费“奶妈”的角色。

“我辛辛苦苦做出来的微信，凭什么要免费成为你获取社交流量的利器工具？”这个问题我相信微信团队无数遍问过自己。其实，微信想要流量变现，非不能也，乃不为也。当微信终于过了自己心里这一关时，以微信封杀淘宝、今日头条毫不手软的风格来看，未来无论是大平台还是小角色，甚至腾讯的“亲儿子”，在微信上实现流量变现都将越来越难了。

从今往后，再也不可能有人复制当年的拼多多。拼多多抓住了机遇的窗口，前无古人，也将后无来者。

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