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比疫情更让人揪心的, 是中、小微企业的明天!

2020/2/5 8:05:31

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一场本可缩小在一个城市的范围,完全能消灭在萌芽的疫情,如今正向全国蔓延,夺走无辜同胞的生命。

一个良性的经济增长循环,很有可能因为这次疫情所带来的经济短暂冻结,使得这心脏突然休克,进而打破良性增长,变成一个恶性循环。

一场瘟疫,导致整个国家都在亏钱。

本次疫情对电影市场、旅游市场、消费市场、制造业造成比较大打击。

(1)电影市场:

2019年春节期间,国内电影票房59.05亿元,占全年票房9.2%。可以说,春节档期是国内电影全年票房的一个重要构成。

今年春节档期因为有众多卖好又卖座的电影竞争,所以本来一些机构研究预计今年春节档期票房可以达到70亿元,占全年票房可能会达到10%。

随着贺岁电影撤档,这70亿票房肯定打水漂了。并且,只要疫情一天不结束,整个电影市场就没办法恢复。所以预计电影市场的整体损失,将超过100亿元。

(2)旅游市场:

去年,也就是2019年整个春节假期,全国旅游接待总人数4.15亿人次,同比增长7.6%;实现旅游收入5139亿元,同比增长8.2%。

如果没出疫情,应该保持约8%的高速增长,那就差不多是5550亿元的一个市场规模。现在,这也没了。

本来国内旅游市场主要就靠3个时间段赚钱:1、春节假期。2、暑假。3、国庆假期。现在春节假期已经打水漂,等于全国旅游行业从业者直接损失了1/3的收入。

特别是随着全国团队游暂停,很多旅行社都要提前把钱垫付给酒店、航空、邮轮之类的,现在旅游暂停,很多旅客要求退费,这对很多中小旅行社可以说是毁灭性打击。

可以说,本次疫情结束后,恐怕很多中小旅行社也熬不过这个春天了。

(4)消费零售市场、餐饮:

年夜饭纷纷退订,饭店纷纷关门大吉。一饭店老板麻木的说,自己要从中产跌回底层了。有饭店老板悲叹,退订让他损失惨重,“物料准备了十几万的,要是停两个月,房租十几万+所有员工工资五十多万,都不敢往下想”。

在严格的管控制下,所有人都只能待在家里,不能出门。消费欲望可以说也变限制到最低。

参考一下2003年非典对零售市场的打击幅度,按照5%来计算的话。今年一季度,社会零售总额的经济损失差不多达到5000亿元。

也就是说,光电影市场+旅游市场+零售市场,本次疫情对我国的直接经济损失就超过了1万亿元。

而2019年第一季度的GDP总额为21.34万亿,本来2020年第一季度,如果按照6%的预期增长率,2020年第一季度GDP的总额应该增长为22.62万亿,增长幅度差不多就是1.28万亿。

如果说因为本次疫情,让2020年第一季度的GDP直接损失掉1万亿。相比2019年第一季度,甚至可能出现0增长的局面。

因为当前第三产业在我国经济占比已经很大了,并且这也是我国当前经济增长的主要发动机来源。这会直接导致2020年第一季度的这个经济发动机,骤然间失速。

(5)制造业:

大型企业抗压力强,挺一挺就过去了!但众多中小型企业、特别是小企业可能就更雪上加霜!

先从一个真实故事说起,来自一位中小企业主——

初四了,刚接到副总的电话,他被困在武汉回不来了。一了解,原来去老婆家了。即使马上回来,也要自我隔离14天才敢让他上班。

我们的B工厂,本计划在2月2号上班,这二天几个老板在商量,哪一天开工才好?

有股东提议推迟一周,9号开工,刚好过完元宵,被我否决了。元宵肯定是集中爆发高峰期,第一很多人在过来的路途中,潜在者一定会传染给同行的人。第二,如果正常上班后,只要有一个人爆发,整个工厂可有面临着封厂消毒的可能性。

按照我们工厂500多人的体量,是经不起折腾的。首先,一个月400万的费用,第一季度正常都是亏损的,何况会再来一个隔离停产?其次,我们的客户都是行业集中大客户,是下FCO订单计划生产的,一季度如果停产交不上货,不仅要赔偿,后续的订单肯定跟不上。也不可能有新客户接上了。

另一个大股东在国外说,已经焦虑得天天失眠,与国内同步时差。

这场疫情,对我们这种中小企业来说,是生死一线了。不像太小或公司,亏损的金额不大或许可以扛的过去。

我也焦虑,但国情如此,我能做的,就是让生产部主管统计一下员工去向,湖北方向或去过湖北的都不要来工厂开工,等待疫情过去通知。

所有人进宿舍,都必须经过层层把关确认才敢开放宿舍,而且这笔停工员工工资,也是需要照付的。

我的几个朋友工厂,已经通知15号开工了,这段时间,大家都在讨论会可能出现在工厂的疫情如何处理?

2020年,不用说,肯定是赚不到钱的。大家的心态已经如此了。

如果疫情在2月份得不到全面的控制,很多像我们这种工厂过完今年不一定会坚持下去了。

而且,疫情爆发后,合作的上下游也会受到影响,更会有些不良的配合厂商做文章,这十几年来,经历过太多借题发挥牺牲别人为自己谋最大利益的商场谋术了。

算了一下,工厂年前发了年终奖后,账上的钱只够两个月基本支出了。以往一季度亏,二季度赚回打个平手,今年这种可能性没有了。

除了当老板的操心,打工的也担心,老板不赚钱了,自己又要找工作了。

感染病例仍在不断飙升,各地防控不断升级。情势依然严峻,但全面防控之下,击退此次疫情,毕竟只是时间问题。更让人担心的,是疫情对整体经济的冲击,是中小企业的生死存亡。

前天,国家宣布延长春节假期,网上一群上班族欢呼雀跃,恨不得国家放一个月假才高兴,不上班还能拿工资。

甚至还想举报不多放假的企业:

怎么举报公司安排3到9号在家办公?

怎么举报在家办公不是2倍工资?

微博上,有位企业老板发了一通抱怨:我们企业的损失该怎么办?结果,遭到网友猛烈围攻,有人说他想钱想疯了,有人说他太计较个人利益,还有人甚至发出人肉的威胁。

不过,骂他的人有没有想一想:皮之不存毛将焉附,万一老板们撑不住,打工者该怎么办?企业若倒闭了,生产减少,物价上涨,最终的成本又由谁来扛?

资本面前无疫情。企业工厂放假了,国外订单还得按期交货;房东不会因为疫情就给你减免房租;银行也不会因为疫情就推迟还贷日期,减少还款利息;工厂放大假,工人的社保工资还得照发……中小企业的老板们,正一个个陷入焦虑,日夜难眠。

贸易战已经把许多制造企业逼到奄奄一息,如今疫情又狠狠补上一刀。

一位老板算了一笔账:400个员工一个月工资200万,房租130万,储藏期很短的货备了100多万,税收定额50万,水电损耗20万。停工一个月损失500万。

一位广东开厂的老板现在如坐针毡:员工150人左右,一个月约120~150万费用。去年因为比较困难,没赚到什么钱,现在账上的钱只够3个月的支出了。他长叹,这场疫情,对我们这种小企业来说,是生死一线了。

许多企业主考虑的已经不是赚不赚钱的问题,而是亏多亏少的问题,是能不能坚持下去的问题。

这样的老板还有很多很多。卖年货的个体小老板们几乎个个是血亏,许多人店里进了一堆送礼的礼盒,卖不出去,也退不了。旅行社几乎全军覆没,从业者悲鸣,今年连西北风都喝不起了。家禽养殖企业纷纷告急,各地活禽市场全部关闭,出栏的家禽无处可卖。与此同时,由于饲料厂推迟复工,饲料已经供应不上了,家禽陷入断粮……

大部分上班族一边享受着假期一边吐槽,是难以体会到中小企业老板的心情的。许多人认为打工仔是弱势群体,其实更多时候企业老板才是。一些人站着说话不腰疼,真轮到自己头上了,指不定比谁的抱怨都多。

中小企业是中国经济的中坚,保障了80%以上的城镇劳动就业。许多中小企业一旦撑不过此次疫情,后果不堪设想。许多企业正在拼命自救,但仅凭它们自己的力量,恐怕只能是杯水车薪,此时急需国家来拉一把。

比如,企业在假期延长后给员工照发工资,这一块,政府能不能给予相应补偿,毕竟,企业是为整个社会的安全做牺牲,不能所有责任由他们一肩扛。那些急着交付订单的企业,不按时交货就要承担巨额赔款的企业,能不能让企业在充分做好公共卫生保障的同时,准予开工。各地在制定疫情防控措施时,能不能审慎评估一下企业的承受能力,尽可能减少企业的损失。对于遭受疫情重创的一些行业,能不能尽快推出相关政策优惠和扶持措施。

现在的中小企业,正常情况下都生存不易,更别说对抗天灾人祸了。所以,要想尽办法,尽最大努力,救救我们的中小企业,帮助企业度过这次生死存亡的危机。企业是民生之本,企业背后是千千万万个饭碗,是千千万万个家庭。企业倒闭潮倘若出现,接下来就是失业潮,是经济民生的凋敝,这样的后果,我们谁都承受不起。

皮之不存,毛将焉附。

由于形势紧迫,在此呼吁二点:

第一、疫情当前,共同呼吁房东适当减免租金,助实体行业一臂之力。

第二、面对大灾难,本来风雨飘摇的中小企业,仅凭自己的力量,恐怕只能是杯水车薪,此时急需国家来拉一把。比如,减税、银行还贷缓一缓,通过TMLF等定向工具支持民企等等。

这场战役,需要战胜的,不仅仅是病毒.....


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